Beschreibung:

Most management consulting

Erfahrung Als Eigent?mer der MOST management consulting GmbH bin ich mit Unternehmertum seit meiner Kindheit verbunden. Im elterlichen Betrieb habe ich Landmaschinenschlosser gelernt und meine ersten Erfahrungen im Verkauf gemacht. Nach Abschluss der HTL f?r Maschinenbau war ich 24 Jahre in der Industrie. Ich begann als Verfahrenstechniker und war mehrere Jahre Leiter der Arbeitsvorbereitung. 10 Jahre f?hrte ich den gesamten technischen Bereich dieses Unternehmens mit Produktion, Forschung und Entwicklung und alles was sonst noch dazugeh?rt. Wichtig in diesem Zeitraum ist auch der Aufbau eines Produktionsunternehmens im Ausland und zwar in der Ukraine. Vor der Gr?ndung der MOST war ich 10 Jahre kollektiv Zeichnungsberechtigter Gesch?ftsf?hrer des oben bereits erw?hnten Industrieunternehmens Fischer Ski und Tennis mit den T?chtern L?ffler und FACC sowie sonstigen Beteiligungen bei Vertriebsniederlassungen im In- und Ausland. Wichtig dabei war auch die Gr?ndung einer Vertriebstochter in Moskau f?r den Russischen Markt. Wirtschaftliches Handeln ist mir aus der Praxis vom Gewerbebetrieb bis zur F?hrung internationaler Strukturen bekannt und habe ich selbst gemacht. Fischer war zum Zeitpunkt meines Einstieges in die Gesch?ftsleitung 1991 wirtschaftlich angeschlagen. Eine Ausl?ndische Beteiligung und Sanierung war unvermeidlich. Zum Zeitpunkt meines Ausstieges aus der Gesch?ftsleitung 2001 war Fischer wieder soweit wirtschaftlich erstarkt, dass die Familie das gesamte Unternehmen zur?ckkaufen konnte. Soziale Kompetenz Durch die Projekte in Osteuropa Gr?ndung von Fischer Mukatschevo und Fischer Moskau habe ich einen tiefen Einblick in die Kultur dieser L?nder bekommen. Wichtig bei allen Vorhaben in diesen L?ndern, wie in anderen L?ndern auch, ist Land und Leute sowie soziale Hintergr?nde zu verstehen. Heute sichern wir Ihnen dieses Verst?ndnis mit unseren zwei Niederlassungen in ?sterreich und der Ukraine Zusammenfassung Der Beratung in der Kombination von fachlicher gepaart mit sozialer Kompetenz geh?rt die Zukunft. Es l?sst sich eine Organisation oder was auch immer nicht weiterentwickeln wenn dabei der Weiterentwicklung von denen die es tun und umsetzen den Menschen kein Spielraum gegeben wird.

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